Notificações e alertas conforme o andamento de solicitações
Soluções digitais / Automações e integrações
Uma tarefa repetitiva não precisa consumir o tempo da sua equipe todos os dias.
Antes de automatizar, precisamos entender como informações entram, quem precisa agir e o que deve acontecer em seguida. Avaliamos integrações e automações compatíveis com as ferramentas existentes e com os limites da operação.
Conversar sobre este serviçoAplicações práticas
O que podemos
construir juntos.
O formato final é definido a partir da necessidade e do escopo de cada projeto.
Integração entre formulários e atendimento
Organização de tarefas e etapas repetitivas
Conexões entre sistemas quando existem APIs adequadas
Clareza no escopo
Uma solução com
objetivos definidos.
Conecte etapas, reduza retrabalho e acompanhe o que acontece.
- Mapeamento de etapas e eventos do processo
- Avaliação das ferramentas e permissões disponíveis
- Construção de fluxos automatizados viáveis
- Testes, tratamento de erros e orientações de uso
Como começamos
01
Identificar tarefas recorrentes e riscos de execução
02
Definir regras, gatilhos e pontos de validação
03
Os entregáveis e prazos são definidos na proposta comercial, conforme o escopo.Testar o fluxo e acompanhar seu comportamento
Exemplo desenvolvido
Trabalho real.
Para ver na prática.
Orçamentos Brasil
Da solicitação de orçamento ao fluxo de oportunidades: uma plataforma que organiza jornadas diferentes para clientes, profissionais e operação.
Explorar o estudo de caso
Dúvidas frequentes
O que você precisa saber.
É possível automatizar qualquer ferramenta?
Não. A viabilidade depende de integrações, APIs, permissões e políticas de cada serviço. Avaliamos isso antes de confirmar o escopo.
Preciso substituir meus sistemas atuais?
Nem sempre. Primeiro verificamos se é possível conectar o que a empresa já utiliza.
Uma automação dispensa supervisão?
Processos importantes precisam de tratamento de erros, registros e critérios de revisão. O nível de supervisão depende dos riscos envolvidos.
Vamos avaliar o que sua empresa precisa?
Explique seu desafio. A proposta vem depois de entendermos a necessidade.